（11238期）老板 降本增效20讲，管好 三本五效，实现低本高效（20节课）

探索企业成长新路径：降本增效与人才管理的艺术

在当前的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。存量时代，每个企业都在寻找可持续发展的秘诀。这一系列课程揭示了其中的关键——降本增效与人才管理。

降本增效：不只是数字游戏

第一讲中，我们深入探讨了为何企业需要降本效，理解了这不仅是降低成本，更是提升整体效能。第二讲则引导我们思考，在激烈的行业竞争中，如何保持企业的持久活力。

误区与哲学：降本增效的智慧

第三讲揭示了企业在降本增效过程中常犯的三大误区，而第四讲则引导我们理解背后蕴含的经营哲学，为企业提供长远视角。

发展阶段与管理重点：步步为营

第五讲帮助企业识别不同发展阶段财务管理、人力资源的侧重点，第六讲则深入剖析从战略到执行的关键难题，为企业指明方向。

构建经营系统：一张图的力量

第七讲强调了高效搭建企业经营系统的重要性，通过一张图，简化复杂管理，提升运营效率。

成本与效率：双重提升的艺术

第八讲和第九讲分别阐述了“降本”与“提效”的实质，分析了企业成本的主要来源和提升效率的五大维度，为企业提供了操作指南。

战略共创与业务突破：创新的力量

第十讲和第十一讲探讨了如何通过战略共创会推动业务效率，以及如何依靠差异化策略实现市场突围。

人才管理：打造高效团队的关键

从人才招聘到人才培养，课程涵盖了从第十二讲至第十九讲的全过程。如何吸引人才、找到合适的人才、构建胜任力模型，以及培养多层级管理者，都是人才管理的核心课题。

激励机制：激发员工潜力

最后，第二十讲分享了科学分钱的艺术，以激发员工的奋斗动力，营造积极向上的工作氛围。

这一系列课程为企业提供了一套全面的指南，旨在帮助企业在这个瞬息万变的时代中，通过降本增效和人才管理，找到属于自己的稳健成长之路。