大厂回村创业，成都小伙用互联网思维种果子，两周卖出10万斤

12月4日，在成都邛崃市的叶绿体家庭农场，刚刚接受完采访的“农场主”汤鑫晨和他的团队匆忙“转场”，急着去考察一个果类分选场地。100多亩地的红心猕猴桃已经完成了收获季，果园里，工人们正忙碌着修剪枝条，为来年的种植做准备。

2022年8月，26岁的汤鑫晨辞去了互联网大厂的工作，回到了故乡邛崃。他开始拍摄视频、进行推广，承包农场，变身“新农人阿汤”，用互联网思维经营农场，致力于将红心猕猴桃、爱媛果冻橙和耙耙柑打造成为全球化的水果品牌。

①无人化农场

汤鑫晨，这位曾经的互联网产品经理，如今返乡投身农业，用互联网思维和创新手段改造传统农业。“现在的互联网产品已经非常成熟，就像一条已经投入使用的高速公路，只能进行修修补补。”2018年从四川大学计算机专业毕业后，汤鑫晨在互联网大厂担任产品经理，他认为未来的乡村，尤其是现代化农业，有着更大的发展空间。于是，他在2022年8月毅然辞职，回到了邛崃。

“我们的目标是打造全球化的水果品牌。”汤鑫晨表示，故乡的红心猕猴桃、爱媛果冻橙和耙耙柑的种植产业链已经十分成熟，品质不输国外。关键在于如何提升品牌知名度。

尽管没有种植经验，也没有接触过农业，但这位小镇青年坚持回到农村从事农业。他坚信，水果品牌的打造不仅仅是营销手段，更需要从种植环节入手。

2022年10月，汤鑫晨承包了200亩旧果园，其中60亩进行了推平重建，新种植了耙耙柑和爱媛果冻橙。剩下的140亩地在原有猕猴桃老树的基础上，进行了改土、修枝、追肥、平整，建成了标准化农场。

作为一名成长在互联网时代的年轻人，汤鑫晨自然要用互联网思维和积极拥抱自动化技术——无人化农场。

他与头部科技公司合作，引入了一台无人车作为农场的“新劳动力”。这台无人车可以自主规划路线，喷洒农药和微生物菌剂。只需人工更换药箱，无人车就能以每小时10亩的效率进行作业，比空中无人机的叶面喷洒效果更好。按照每天工作8小时计算，一台无人车只需2天半就能完成200亩农场的植保作业。

汤鑫晨表示，他们现在与科技公司共同努力，希望能降低成本，让无人作业设备真正应用于普通田间地头。

②“带货”

创立“就就就”品牌，两周售出10万斤猕猴桃。汤鑫晨和他的团队在创业初期，受经济成本限制，甚至在停电的晚上摸黑手动灌溉，到处收集堆肥，暴雨天挖沟渠疏通排水。

今年9月，160亩红心猕猴桃成功收获。汤鑫晨说：“亩产只有1000斤，这是我们严格控制的。”原本，红心猕猴桃亩产应在4000斤至6000斤，但接手时，果树疏于管理，所以他们一边大量疏果、减少产量保证品质，一边让果树休养生息。

这也是农场的第一个水果品牌——“就就就”红心猕猴桃，这个名字也代表了农场生产链工作室的名字。

看似无厘头的命名，汤鑫晨解释说，“就就就”可以理解为，“一群年轻人，在各行业的内卷风潮下，就回农村、就种地、就搞农业。”也可以代表年轻人的自信、任性及活力。

通过抖音、小红书和B站视频“带货”，“就就就”红心猕猴桃迅速走红。仅两周时间，10万斤红心猕猴桃销售一空，还帮附近农场卖出部分，销售额达到140万。

“就就就”红心猕猴桃的成功并非汤鑫晨和他的团队首个营销案例。今年年初，他们联合附近优质果园，成功售出30多万销售额的耙耙柑。

最近，汤鑫晨和伙伴们开始销售爱媛果冻橙。原本信心满满地计划销售100万斤，但在售出5万斤后，他们果断决定叫停，临时下架。

“今年四川产区的爱媛果冻橙口感普遍偏酸偏淡，这是由于在决定储存甜度的关键时期，连续的阴雨天气影响了其味道。我们计划再观察一个月，待甜度提升后，会重新将其上架。”汤鑫晨如是说，这是农业生产的无奈，但对于品牌来说，品质至关重要。

③构建技能档案

助力村民就业，荣膺返乡创业典范

打造农业品牌，并非一家独大就能成就的事业，培育“种植者联盟”是提升水果品牌影响力的重要基石。归乡不久，汤鑫晨与伙伴们义务为民乐村的207个果园建立了全面的种植信息库。

“包括果园规模、种植品种，果实成熟期或是幼苗期，品质评定，水肥状况，以及种植户的切实难题等，我们都进行了详细记录。”汤鑫晨解释，一方面，单个果园因产量受限，在与采购商的谈判中处于劣势，“打包”则能有效解决这一问题。另一方面，有了全面的统计数据，扩大到整个产区，将为产业发展提供强大的数据支持和基础。

猕猴桃园中，工人们正在修剪枝条。

除果园的种植信息外，汤鑫晨还为全村122位劳动力建立了技能档案，带动了周边村民的就业。在发货高峰期，农场能迅速招募到30至50名包装工人，“我们日均能发货5000箱。”

邛崃市就业局依托创业孵化器和众创空间，为汤鑫晨提供了设备、创业导师等支持，多次邀请他参与创业交流会、创业分享会，与优秀青年创业者互动交流，分享创业成功经验和案例，拓宽人脉资源。

2023年9月，汤鑫晨成功荣获2023年度返乡入乡创业明星称号。

除了自身的产业品牌，汤鑫晨也在积极行动，在相关政策的扶持下，他计划在农场周边打造一个“数字游民”空间，吸引邛崃乡村的100名年轻人，让他们积极参与到乡村建设中。

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