如何对创业者进行提问-给创业者、从商者的10条建议

一家无浪荡子，官从何处来一

你刷到这篇笔记绝非偶然

1、创业之前先找到自己的天赋

所谓天赋，就是别人需要花200分力气才能勉强及格，但是你只要花 10 分力气却能拿满分的能力;

2、想清楚商业模式，构建赚钱闭环

比如你的供应链在哪里 ? 你要卖给谁 ?你提供什么价值?你的产品优势是什么 ?你怎么引流等等 ?

3、轻装上阵，不要负重前行

前期尽量少投入资金，不租房，不压货不组大团队，用最轻量的方式先验证创业的可行性;

4、学会站在巨人的肩上，不要一个人闷头做

刚开始创业，一定要多看行业的TOP，去学习他们的经验和技巧，甚至可以先复制对方的模式，等运营一段时间后，再根据市场反馈去优化和迭代;

5、学会利用互联网，找到自己的用户

不管是做什么业务，流量都是创业成败的关键一环，要根据平台调性和产品属性，输出相应的内容，让用户发现你，认可你，愿意关注你，愿意为你的服务买单；

6、不做思想上的巨人，拿出200分的执行力

执行力是创业成败的关键要素之一，从公司注册银行对公账户-找客户-谈需求-写方案-改方案-改方案-改方案-签订合同-执行方案-复盘等等，无一不是一个个细节和深坑，一定要200分的执行力，才能做到万无一失;

7、专注，先做深度，再做广度

很多老板刚创业就想做矩阵，多元化经营，做大而全，这是万万不可取的，刚创业，资源和精力都非常有限，所以要卯足力气攻克一个领域，做深做强，在垂类细分做到 TOP 之后，再去开枝散叶;

8、注重每一个用户的反馈和市场走向

不仅要低头做事，也要抬头看看用户和市场。把自己的产品做好是基础，但什么叫好？市场需要什么？发现方向比埋头苦干重要；

9、时刻关注数据，为决策提供关键因素;

市场反馈好不好，数据不会骗人。有时候细微的差异要比大起大落的数据更值得研究；

10、定期复盘和迭低时刻为用户提供满意度高的产品和服务

说一千道一万，真诚服务好你的客户往往就是成功的关键；

一帆风顺是梦幻

人生坎坷才是真

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如何对创业者进行提问-给创业者、从商者的10条建议

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