什么是创业，创业的成功与否不是靠手段和营销

越是靠近人的生存与发展，越要简单，抓住事物的本质特征，出重拳而且是组合拳，强化优势，注重品牌建设和成本优势，伤筋动骨的事不可为。口碑即品牌，品牌即市场，将产品与服务进行分级别管理与优化，但主要特质不可有丝毫动摇。将初级产品作为打开市场的切入点，中等产品作为获取市场份额和赢利点的主要抓手，高端产品作为树立品牌和强化市场概念的手段。突出硬件品质，同时推进服务意识和主人翁意识，将消费者与第一线人员达成营销共识，把服务建设到位，产品做到极致，不因小失大。

创业的成功与否不是靠手段和营销，这些都有一定的短视性与优势局限性。凭借好的产品和服务供市场参考与PK，消费者的动向和产品库存就是最直观的表现，当我们的产品与服务都不能打动我们自己的时候，那怎么面对刁钻的客户。尽职尽责是在产品监督与人员管理的过程中，这其中就是产品与服务的流程化可视化的，点对点，线对线，面对面，体对体的严苛打磨与监督。尊重每一个人的思想深度与思考角度，谁能主宰事物发展的进程，同时能够站在企业层级和社会发展高度去考虑问题，就需要匹配更高的管理岗位。今天的创业不仅是实际发展，还涉及到理论高度和整体框架思维，牵涉面广且精细。

曾经的所有的创业形式，都是资源型，重资产型，资源优势在衰退；今天创业环境都是轻资产型，在文化领域、互联网行业（新媒体）、服务业、金融与资本等，没有资源优势，就要突出人才宣传和构建品牌力量。以上两种产品形态的组合就是市场，一个生产，一个渠道。两端都要强，才能占据市场份额。但这两种不能让创业者拥有未来，获得未来的方式一定是在创业者创新领域，符合时代发展特征和时代呼唤需要。需要对现有的产品进行更新换代，转型升级，服务与监管不会有重大变化。因为是大未来，需要具备资本思维，金融杠杆，行业周期的认知，以及合伙人概念。这些凭空臆想必然事倍功半，需要的是尝试和累积经验，再推广。创业不能太快，一定要稳中求进，符合企业特征和行业特征的才是真实的，拿企业生命做赌注不可取。

今天的市场，更多是鲁迅先生笔下谈及的“拿来主义”，从接触到模仿，再到应用和创新。原创需要投入时间和精力以及风险成本，综合作用下“拿来主义”最为直观有效，但同样的时间和精力，即某种无形的财富被他人剥夺，最后还是要回归到“原创”，再起步。所以，创业与创新不能分开谈论，而是要综合考量，在舍得之间形成大平衡、大战略和大未来。多少人已经在布局未来，等待着市场缓缓走来，而你我却要逆潮流而动。做强做大自己，在迎接未来的时候才能承接得住。

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什么是创业，创业的成功与否不是靠手段和营销

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