剧本杀商业计划书模板范文(剧本杀_商业计划书)

每个企业都有属于自己的品牌与IP之路。

找到企业方向,恰当呈现价值。

看见时代力量,陪伴品牌成长。

每日一个新时代品牌与IP打造方法,

每日一个案例解析。

这里是柯乂的第三十篇内容

年轻人的社交需求永不过时。

剧本杀商业计划书模板范文(剧本杀_商业计划书)

剧本杀,一个让无数人趋之若鹜的行业。在大众还没有了解它到底是啥的时候,剧本杀的从业者就已经赚到盆满钵满。

这并不是什么奇迹,这是需求使然。

就像我曾经给民宿行业和酒店行业提的建议一样,重视消费者情感需求链接,发挥自身IP链接优势,就能获得源源不断的成功果实。

剧本杀更是精准的踩中了年轻人的核心需求:孤独与表达。

一群或陌生或熟悉的年轻人,坐在一起好几个小时,扮演着各自的角色,沉浸在不同的故事里,与身边的陌生人产生强大的情感链接。

有人说剧本杀就像公司开会,都是一群人坐在一起好几个小时。

有人说剧本杀就像二次人生,在不同的剧本里体味着不同角色的生命。

不管怎么说,剧本杀都是年轻人的生意,永远不会断绝。就算市场政策越来越严,但只要年轻人还在,剧本杀就会一直有市场。

但现在,是剧本杀行业的阵痛期。原因只有一个:优质内容不够。

这好像是一个死亡循环:市场不行-优质内容不够-市场不行……。想要跳出阵痛期,需要转变IP打造思路。三个点都是有效实操,建议全部看完。

以下全是村长的个人想法,如有不同看法,可以在评论区留言讨论。

一、IP异业合作

作为强社交型产品,剧本杀十分契合那些亟需链接消费者的行业合作。

例如,在民宿企业的场域,定期合作剧本杀企业,双方的IP相乘,双方的消费者叠加,效果往往1+1大于2。

再比如,文旅企业与剧本杀企业的IP联动,可以尽情发挥双方的内容优势,让双方的IP迸发出创意的火花。这个我在之前的客户中有涉及到。以越剧为基础,打造沉浸式剧本杀体验,不论是对文旅企业本身,还是剧本杀拓展新思路新内容,都拥有无限想象的空间。

二、强化IP属性

当下的剧本杀企业,更多的是小而美,所谓的IP全部都是剧本,自身反到没有任何IP属性可言。长期看来,企业没有自身IP,核心竞争力都是谁家有某某限定本,这样的市场又怎么会良性向好呢?

村长的建议是,剧本杀企业在拥有更多剧本之外,要把自己打造成IP。

例如,剧本杀企业,DM是十分有人格魅力的,在一般情况下,打造DM的IP,也是一个新的思路。

其次就是剧本杀企业要有自己创造内容的能力。这一点很难,但是很必要。我知道有人会说,你知道一个本需要多少精力才能打磨好吗?

但正因为内容不易,才要自己想方设法去做。你经营的事业是你所热爱的,是你所喜欢的。

而且这个事业是以内容为核心的,这种情况下,你只有经营能力,没有内容能力,被淘汰是迟早的事。

只有企业拥有自身打造IP内容的实力,才能真正长久下去。如果你只想经营个小店等自己不年轻了以后关掉,那你当我没说。

至于如何打造自身的内容创作能力,确实是有方法的。可以与我积极沟通,我会把我知道的方法都告诉你。

三、打造IP共创内容

这算是附赠的一个内容造血能力。一般来说,剧本杀企业的私域做的都很不错。

私域运营十分不错的情况下,邀请消费者参与到IP内容的共创中来就显得十分必要。

“做那个许愿池里的王八,能为你带来切实的利润增长和产品迭代。”

同时,让消费者参与其中,内容更容易被消费者接受,同时消费者又有参与感,会觉得这个故事他也出了一份力,会主动帮你推荐。

总的来说,剧本杀行业依旧是一个十分有市场的行业。只是你要走对路,看对方向,懂得打造自身的核心实力。有了想把企业做到老的初心,那入局剧本杀行业就很有搞头。

让每一个企业都能拥有专属于自己的品牌与IP价值,陪伴700个品牌持续成长。

日新月异的世界,我们需要看见时代的力量。

日新月异的世界,我们需要真正的好品牌。

本期内容结束,欢迎积极与我讨论,如需合作请私信,你也可以留下你感兴趣的话题或者你的疑惑。我们下期再见!

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