辞退员工怎么说比较好(公司辞退员工怎么说比较好)

辞退员工怎么说比较好(公司辞退员工怎么说比较好)

一个单位辞退员工(官场职场大同小异),其实是一门很高深的学问,从中运作出各种花样的套路,诸如绩效考评、寄信件给员工家人等操作。

笔者还在网上看到过这样一则新闻:某公司和一员工协商解除劳动合同,双方就经济补偿的事未达成一致,后公司为了逼该员工自动离职,就删除了该员工的打卡指纹,并声称系统升级借故收走了他的办公电脑。在该员工报警后,公司才不得不帮其恢复了指纹、将办公电脑还给了这位员工。经此一波后,该员工憋屈地待了一个多月,结果还是主动选择了离职走人。

这就是套路!给你挑一些小事、制造一些事端,让你感觉委屈,最后自动辞职走人。

单位为什么这么做?为了不落下“解聘”员工的口实和证据!因为解聘员工后的赔偿,是单位不愿承受的后果。单位不直接说要解聘你,但实际上还是按解聘的方式去操作的。大多数劳动者心理承受不了,就选择了一走了之:因为你想维权,却苦于没有证据证明公司解聘了自己;申请劳动仲裁,单位不会承认解聘的事实。

在目前现状中,大单位小公司管理上并不全然规范,现行法律法规对此也是后知后觉,导致单位内部“辞退”员工的手段套路满满、层出不穷。作为一名普通劳动者,如果对此不多加注意和防范,吃亏的往往是你。

在这里,笔者例举一些“辞退”的套路,希望你能从中明白一二。

一、“逼”:

1、给你下达超过你能力范围的目标。

很多领导看起来是重用你,但是你仔细品一下,明明你能力只有8成,他却硬要你迎难而上去干10成的工作;明明你手头的工作已经超负荷了,突然又让你帮他做几个项目,让你工作量翻倍。

这看起来好像是领导在栽培你、锻炼你,实际上却是以这样的方式,逼迫你离开。

特别是一些完不成有惩罚措施的工作,你一旦完成不了,最终的结果并不只是扣完绩效就打止了,这对你在团队中的口碑、对你自己的自信心都是一种打击,也让领导抓住了一个理由。

2、暗示周围的同事孤立你。

有时候,你无意间的一个行为就得罪了领导,如果领导是记仇的一类,可能就会变相地把你挤兑出去,譬如暗示周围的同事都孤立你。

领导会在这位员工不在场的时候,有意聊起这位员工,浓墨重彩地给在坐的其他员工一个建议,让他们少和这位员工接触。尽管领导说的话很隐晦,但是在场的员工,肯定都能听得出领导语句背后的意思。

遇到这种情况,尽管其他员工很不情愿,但是领导有想法甚至有安排了,其他员工也没了办法,大家都是为了混口饭吃,当然就会慢慢把那位同事给孤立了。久而久之,这位员工就只有申请辞职并调离了。

3、给你增加任务,并让你立下“军令状”。

有不少单位,明明业绩还不错,还要逐渐调整员工的任务,提升的任务量,自然需要员工更积极地完成任务。

如果你是一位老员工,那么你在单位里每工作一年,都会享受到调薪的待遇。而由于单位的工资和福利成本逐年增加,领导当然更愿意用刚刚毕业的大学生。

领导的这种套路,主要体现在让员工一年内需要完成多少任务量,要是不能连续逐月提升。用不了几个月,你就会因为任务压斗、自身能力跟不上而选择离职。

相信大家也遇到过新人,因为新人第一年不参与考核,领导的这种做法,就是在套路你这样的老员工了。所以说,当领导不断给你增加任务量时,就已经开始了他的逼你走人的套路了。

二、“架”

1、让你在重要的岗位上闲置下来。

领导如果想辞退一个有能力且担任重要职责的员工,首先会从他的工作内容入手,想方设法把他手头的工作安排给其他员工来做,名义上是分担你的工作量,实际上是让你逐渐在关键工作中的权力土崩瓦解。

当然聪明的领导,并不会一下子就让你感觉到工作被剥夺了,而是循序渐进地让你手上的重要工作,都移交到其他人手上去。

你在单位不再从事重要工作后,你的地位和影响力就下来了,你会变成一个无关紧要的人,被逐渐架空了,最后你在单位的价值感都消失殆尽,你不得不主动辞职。

还有一些人,并没有从事特别重要的工作,领导想要辞退你,会更加直接。领导会把你手头的工作,直接交接给其他人,让你手头没有工作,每天上班和不上班一个样子。自己手头没有工作,周围的同事都忙得底朝天,其他部门同事看到必然对你闲言闲语,你自己内心肯定也会不舒服。久而久之,自己离职也成了好的退路。

2、涉及你的重要会议不要你参加。

碰到这种情况,如果你是非核心人员倒无关紧要。但是如果你是单位的核心员工,而且要参加的会议还与你的职责息息相关,但是就是不邀请你,这就涉及到打压架空之势。这种时候,想必你的心情肯定不好受吧。

记住你此刻的心情,从现在开始,你就需要做好自己的简历,开始物色其他目标公司了。

你要明白:既然被单位打压架空,除了是你犯了什么错被抓到了把柄,和你自己已经有了想离职的想法之外,你与领导的关系如何,值得你去好好思量。如果是这样,这种时候你也不必要伤心了。

顺便说一句:离职如同分手,大家还是好聚好散比较好。

三、“取代”

1、抓住你犯错的机会,调离你原来的岗位。

这是领导最常见的套路:调岗降薪。甚至领导在做这种决定的时候,还要说一些为你着想的话。

不管是暂时调岗,还是远离原来的岗位,领导的这些信号,都足以说明他是不喜欢你了。不过领导即便是有了这样的想法,也会先抓住你的失误,然后放大化来处理。要是被领导抓住这样的机会,他想辞退你的意图已经十分明显了。

作为员工,当遇到领导做出这样的调整时,一定要小心谨慎。要是领导强制大家调岗,大家也不用理会,只要不同意领导也没有办法,因为《劳动法》已经规定了,任何用人单位不能强制员工调岗。

2、慢慢让其他同事取代你的工作。

如果有一天你发现,你的工作任务变得越来越少,甚至领导还告诉你:“你的工作就让小李帮忙做一下”。这种时候如果你还不注意,那就要怪你自己警惕性不高了。

工作就是我们生存的资本,如果领导故意减少你的工作量, 并且让其他人将你的工作取而代之,让你去做一些无关紧要的活、没有任何挑战的工作,逐渐降低你对团队的奉献值,让你陷入自己的舒适区。这种时候,你就需要调动自己的生存本能,开始进行防御了。

3、招聘可能顶替你的新人。

如果你注意到单位总有一些新鲜的面孔出现,而且其中有几个人就是盯着你所在的岗位,那你必须敏感地意识到,自己的位置可能很危险了,要做了下一步的打算了。

因为,很有可能领导是安排了一个“备胎”来接替你。更进一步,领导还会安排一个新人来让你带,教这位新人一些工作方法。

一般来说,单位如果没有新的业务拓展、新的项目安排,是不会招聘新人的。但是如果你发现单位总是有人进进出出,而且不久就调整你的工作内容,这个时候你就要开始提高警惕了。

遇到这种情况,你有两个处理办法:一是向人事部门打听、咨询,二是在单位的招聘网站上查看,了解单位是不是发布了你所在岗位的职务。

如果有,你随时可能被取代。

四、应对辞退保护自己的方法:

作为劳动者,一定要懂劳动法,不要被单位忽悠,属于自己的利益一定要争取。

遇到领导想要辞退你,你要随时关注来自各方面的信息,以备不时之需。

首先,你要开始为自己找下家:重新找工作的事情,千万不要让同事知情;

其次,你要开始保留自己的工作证据:一是要搜集你在单位数年里的邮件。要用自己的笔记本记载下来,否则一旦单位变脸了,再搞就来不及了,注销了也拿不到。二是要拿到自己的《劳动合同》。很多人的劳动合同在签署后,单位为避风险可能不会下发,而员工因大意也没要过;如果没有《合同》后期无法起诉,当然也有对策,但最好能有《劳动合同》。三是你在单位里的有关记录,譬如上下班打卡证明、银行工资流水、所有签字的东西(比如考勤记录、你签字的工资条等),还要用自己的手机拍照留存。

第三,如果你还留恋这个单位、不想走,那么你该:一是你自己找领导汇报工作,证明自己的忠诚和业绩,让领导觉得有留你的必要。二是你得走走关系。在社会上、职场中,除了自身能力之外,还有重要的东西就是人际关系,而经营人际关系,就是经营人性、经营你的人情世故。

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